摘要：近日，國內服飾品牌太平鳥披露2018年年報。年報顯示，太平鳥2018年營業(yè)收入增長7.78%至77.12億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長27.51%至5.72億元，是太平鳥自成立以來最好業(yè)績。

近日，國內服飾品牌太平鳥披露2018年年報。年報顯示，太平鳥2018年營業(yè)收入增長7.78%至77.12億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長27.51%至5.72億元，是太平鳥自成立以來最好業(yè)績。

在營收、凈利雙雙創(chuàng)下歷史新高背后，太平鳥將其歸功于其在阿里新零售等的大力開拓，并積極擁抱全渠道升級，此外以大數(shù)據(jù)驅動商品企劃管理也初見成效。

在此份年報報告期內，太平鳥在包括天貓在內的電商平臺全年GMV達36億元，零售額同比增長10%，其中2018年天貓雙11單日成交額達8.18億元。 作為2008年首批加入天貓的品牌之一，太平鳥首次參加雙11銷售額是52萬，十年后的天貓雙11則創(chuàng)下單日8.18億元成交額，展現(xiàn)出持續(xù)的爆發(fā)式增長。

太平鳥稱，通過與阿里等平臺推動電商轉型及賦能全業(yè)態(tài)發(fā)展，對電商銷售貨品結構也做了優(yōu)化調整，其中天貓旗艦店等主力銷售渠道持續(xù)提升與線下專柜同步上新的新品占比，通過賦能線下門店業(yè)務，同步上新找到爆款。過去這個財年，太平鳥凈拓展店鋪343年，線下門店總數(shù)已增至4594家。

通過阿里大數(shù)據(jù)預測時尚趨勢，規(guī)劃商品企劃，太平鳥以銷定產(chǎn)的管理模式貢獻顯著。為了能快速響應，按需翻單，太平鳥通過以消費者為中心的商品策略及快速反應的供應鏈，強化其存貨管控。其中在每季大貨中預留出部分采購額度，由商品部門根據(jù)實際銷售情況，對暢銷款進行每周滾動追單采購。這種追單模式有效提升了商品售罄率，極大降低了庫存風險，

經(jīng)歷了數(shù)字化轉型的太平鳥正在逆勢上揚。此前接受媒體采訪時，創(chuàng)始人張江平曾表示，這是因為牢牢抱住了阿里巴巴。

2017年9月20日，太平鳥成為首批與天貓簽署新零售戰(zhàn)略合作的代表品牌之一，此后雙方在品牌建設、大數(shù)據(jù)指導商品企劃、消費者運營和全渠道融合等領域開啟了全方位合作。

2018年2月，天貓與美國時裝設計師協(xié)會CFDA首次推出紐約時裝周中國日，將PEACEBIRD太平鳥、李寧、CHENPENG和CLOT四個風格迥異的中國時尚品牌集體帶到了紐約時裝周，成功讓國潮在海內外回暖。時隔一年后，太平鳥再次跟隨天貓國潮行動重返紐約時裝周，以 “Youth Made China”之名發(fā)布PEACEBIRD MEN 2019春夏系列，并通過太平鳥男裝天貓旗艦店同步發(fā)售。（來源：天下網(wǎng)商-太平鳥公布成立20年來最好業(yè)績 創(chuàng)始人稱牢牢抱住阿里）